こんにちは。仙台の税理士、伊藤です。
「自営業＝経営者」って、なんとなくそんなイメージありますよね。
でも、この2つってちょっと違うなと感じています。
自営業者と経営者はちょっと違う
開業したからといって、いきなり経営者かというと、そうでもないです。
もちろん形式的には事業主なので間違いではないんですが、実態としてはまだ“プレイヤー”寄りです。
例えば私自身も、税理士事務所をやっていますが、基本は一人で動いていて、入力などを妻に手伝ってもらっているくらいです。
私は自分が経営者だと思ったこともないです。
やっていることも、
・自分で売上つくって
・自分で仕事して
・自分で完結させる
という感じで、かなりプレイヤーです。
この状態でいきなり「経営とは」「財務分析とは」と言われても、正直ピンと来ないのが普通だと思います。
まずは売上と粗利くらいでOK
開業したばかりの時期は、やることシンプルです。
とにかく売上をつくること。
ここに集中でOKです。
そのうえで、
「いくら売れて、どれくらい残るのか」
ざっくりこれ（粗利）が分かっていれば十分です。
細かい財務分析とか、指標とかは、正直この段階では後回しでも大丈夫です。
会計も、いったんは「納税のため」と割り切ってしまうのも全然アリです。
売上がまだ安定していない状態で、数字ばかり見ていてもあまり意味がないことが多いので、まずは本業にしっかり時間を使うほうが大事かなと思います。
経営者っぽくなるタイミング
じゃあ、いつから経営者なのか。
これは一つ分かりやすくて、「複数人に給料を払うようになったら」です。
従業員が何人かいて、毎月固定で人件費が出ていく。
こうなると、
・資金繰りどうするか
・ちゃんと利益出てるか
・誰に何を任せるか
みたいなことを考えないと回らなくなってきます。
ここから一気に“経営っぽく”なってきます。
このタイミングで、数字の見方とか財務の理解を深めていくのは意味があります。
税理士選びは「どこを目指すか」で決める
そこで、税理士選びの話です。
ここは「今の状況」だけでなく、「これからどうしたいか」で考えるのがおすすめです。
たとえば、
・ひとり、または少人数で無理なくやっていきたい
・自分のペースで稼ぎたい
こういう方向であれば、同じようなスタンスの税理士のほうが話が合いやすいです。たとえば、私とか。
一方で、
・人を雇って拡大したい
・組織をつくりたい
・売上をどんどん伸ばしたい
こういう方向を考えているのであれば、はじめからそういう支援に慣れている税理士を選んでおいたほうがスムーズです。
たとえば、経営支援や月次巡回監査に力を入れているTKCの事務所さんや、ガンガン事務所を大きくしたい拡大志向の税理士さんなど。
途中で方向性が変わると、どうしても話が噛み合わなくなることがあります。
なので、
「自分はどこを目指すのか」
ここを一度内省してから税理士を選ぶ、というのが結構大事かなと思っています。
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伊藤 功明（税理士）
仙台を拠点に、個人事業主や小さな法人の税務をサポートしています。
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